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不動產借貸 寧願跑Uber也要拒絕「壞工作」 年輕勞動力大減20萬人，新世代工作觀全公開
在現代社會中，經濟壓力不斷增加，突然遇到緊急的財務需求是家常便飯。然而，許多人由於缺少相應的儲蓄，往往不知道該如何應對這種情況。在這種時候，小額借貸能成為一種可靠的解決方案，讓借款者在短時間內獲得所需資金。
小額借貸通常是指貸款金額在數千至數萬元之間的貸款申請。相較於傳統的銀行貸款，小額借貸有以下幾個優勢。首先，申請手續簡單，只需要提供基本的個人資料和相關證明文件即可。這樣節省了很多時間和紙張，讓借款者迅速得到回應。
其次，小額借貸的審批流程相對簡單，往往不需要太多繁雜的審核程序。這樣不僅提高了借款者獲批的機會，也節省了審批時間。借款者申請後通常能在數小時內轉帳到個人帳戶，可以迅速解決緊急需求。
然而，小額借貸也要謹慎對待。由於利息較高，借款者應該敏銳地評估自己的還款能力，避免陷入債務陷阱。此外，借款者應選擇合法的借貸平臺，避免遭遇詐騙和非法貸款。在選擇借貸平臺時，可以查詢該平臺的評價和用戶評論，並仔細閱讀相關條款和條件。
總體而言，小額借貸為突發的經濟需求提供了靈活而可靠的解決方案。借款者應該謹慎使用，確保自己有足夠的還款能力，避免麻煩和金融風險。在需要資金時，小額借貸無疑是一種短期解決方案，但還是鼓勵大家保持良好的儲蓄習慣，以應對可能出現的緊急情況。
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小額借貸，是現代人解決短期財務需求的方便選擇。生活中，我們難免遇到突發狀況或緊急情況，需要立即籌措金錢。這時，小額借貸成為我們的救星。
相比起傳統貸款，小額借貸有著更多優勢。首先，手續簡便，快速到賬。只需填寫一些基本資料，通過線上申請，便可快速獲得貸款。無需費時費力地跑銀行，填寫一大堆文件，只需在家舒適地點擊幾下，錢款即可轉入帳戶。
其次，小額借貸彈性度高。無論是短期資金緊缺，還是想預付購物、旅行等消費支出，小額借貸都能夠滿足我們的需求。借款金額可大可小，根據個人需要自由選擇，調整還款期限更是輕而易舉。
此外，小額借貸還可建立良好的信用紀錄。當我們按時還款，我們的信用評分會得到提高，這對日後獲得更高額度貸款非常有幫助。因此，在短期財務需求時，借助小額借貸不僅可以解決問題，還能夠為我們未來的金融活動奠定基礎。
總之，小額借貸為我們解決財務難題提供了一條便捷有效的途徑。它快速、靈活，還有助於建立良好的信用紀錄。在我們需要立即籌措現金的時候，小額借貸絕對是最佳選擇。
文：李若雯、鄧凱元、歐陽辰柔、蕭歆諺 圖片來源：Shutterstock
只想進大公司，或寧願跑外送、當網紅，新世代工作選項變多。台灣老闆最常說的煩惱是，不知道年輕人在想什麼？當代在乎的條件跟過去不同，想吸納人才，得端出一份「好工作」。
新世代思維轉變，部份公司對勞工不友善，甚至低於法規標準的工作環境，都是原因。
新思維1：拒絕束縛 工作講求興趣，每一滴汗都為自己流
打扮入時，頗有明星架勢的張昕瑋，在IG上叫Wesily，今年26歲，是個有3.5萬名粉絲的穿搭網紅。畢業自國立大學日文系的他，第一份工作是在三宅一生當店員，月薪4.2萬，他閒餘時會在IG分享穿搭，卻驚訝地發現，竟有廠商主動找他業配，他決定辭去工作，專心經營IG。
張昕瑋靠業配、兼職當模特兒，月收入大約3、4萬，並未超越正職薪水，但他認為很值得，「我不覺得我在工作，我是在做我自己喜歡的事。」他坦言，店員工作的最大缺點，就是要一整天被綁在店裡，對他來說，符合志趣及自由，才是選擇工作的重點。
新思維2：敏感、社恐 社群影響性格，追求認同與快速回饋
社群除了替新世代帶來選擇，也鑄造了他們獨特的性格。曾在中國麥當勞擔任策略總監，iChef共同創辦人程開佑觀察，服務業之所以對年輕人失去吸引力，低薪只是原因之一，另一關鍵，是必須與人頻繁接觸。
此外，社群也改變了新世代對回饋的耐性，他們愈來愈難忍受無法在短時間得到回饋的工作，「在社群平台跟在公司取得認同的難易度差太多了，」30出頭，身形瘦削、一臉酷勁的薦子學說。
新思維3：捍衛權益 要加班費、休假，過勞環境寧願走人
而在大缺工環境下，工作機會變多，更有外送、Uber司機等零工賺錢機會，愈來愈多年輕人，不願忍氣吞聲。「（面試者）一來就會問，加班有照勞基法嗎？休假有照勞基法嗎？」小老闆洪士恩坦言，新世代更有權利意識，和雇主會講得清清楚楚。
在旅宿業，享沐時光酒店總經理陳奕男也觀察到，比起薪資，如今年輕人最重視的是休假，不再願意被臨時輕易調度。
如何打造好工作？助員工掌握職涯，別把他們當免洗筷
眼前，面對新世代，企業還是得解決缺工難題，而且這是個全球現象。
美國同樣面臨嬰兒潮退休、少子化的缺工問題，服務業也是重災區。麻省理工史隆管理學院教授湯恩（Zeynep Ton）分析，以往，壓低人力成本的「壞工作」經營模式，還能支撐服務業成長；但疫情後愈來愈行不通，繼續採用壞工作模式，只會陷入找不到人、服務品質變差、無法展店、推不出新服務的惡性循環，影響經營績效。
壞工作模式包括：低薪、聘用最低人力需求、班表不固定、沒升遷機會、把第一線員工視同「免洗筷」。好工作模式，則可從加薪做起，另外包括班表固定、持續簡化工作流程、提供升遷機會的系統改革。在台灣，已經有不少企業開始改革。
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